Dalysco intervient sous forme de conseil expert dans les phases de planification d'un projet de gestion de contenu, sous forme d'accompagnement dans la formulation des objectifs poursuivis et la définition du périmètre d'intervention.
Quels objectifs?
Chaque entreprise possède des spécificités qui rendront son projet de gestion de contenu unique. Son métier, sa taille, sa culture, le sujet traité, le medium choisi, etc... sont autant d'éléments qui permettront de définir les objectifs propres à l'entreprise, de manière précise. Pour autant, la gestion de contenu apporte des bénéfices invariables d'une entreprise à l'autre, qui sont connus et peuvent être poursuivis individuellement ou de manière groupée :
- la réduction des coûts opératoires ;
- l'accélération du time-to-market ;
- la rationalisation des processus ;
- l'implication des acteurs de la vie de l'entreprise ;
- la fidélisation des clients/partenaires ;
- l'augmentation du chiffre d'affaires ;
- etc...
Quel périmètre?
La définition du périmètre d'intervention permet de préciser d'un point de vue fonctionnel et technique les éléments qui seront nécessaires pour la réalisation des objectifs.
Au cours de cette étape, la liste des fonctionnalités standard de MJContent qui seront utilisées est établie. En cas de nécessité de paramétrage de modules standards de notre offre (catalogue, newsletter, recrutement, etc...), ou lors de l'expression d'un besoin de module spécifique, des spécifications détaillées sont rédigées et validées avant d'entamer leur mise en oeuvre. Les cahiers de spécification usuellement livrés sont :
- spécifications fonctionnelles
- spécifications de développement
- spécifications d'architecture
Le cadrage d'un projet, loin de le retarder, présente les meilleures garanties d'achèvement dans les délais impartis, en permettant d'accélérer les phases d'exécution.